вторник, 8 июля 2008 г.

Все воздравляли Майка Росаса

Все воздравляли Майка Росаса. Известно было, что он станет руководителем этого важного проекта под кодовым названием Ягуар. Кртда ликование утихло, Росас поглядел в окно и задумался над тем, куда же он влез. Проект Ягуар задумывался, как высокопрофильный, призванный в дальнейшем обеспечивать правительственные заказы. Возросшая конкуренция подняла планку ожиданий относительно сроков выполнения, качества, надежности и цены. Он знал, для того чтобы удовлетворить требованиям проекта Ягуар, потребуются коренные изменения в том, как Orion организует и управляет проектами. Управление проектом в Orion Orion был отделением крупной аэрокосмической компании со штатом в 7000 человек. Orion из проектной организации превратился в матричную, для того чтобы сдерживать затраты и лучше использовать ограниченные ресурсы. В любой момент Orion был готов работать над 35 крупными проектами, подобными проекту Ягуар, и над 3050 небольшими проектами. Управляющие проектами обговаривали назначения работников на тот или иной проект с вице-президентом по хозяйственной деятельности, который в итоге утверждал назначения. Достаточно часто бывали такие ситуации, что один и тот же инженер в течение недели работал над 23 проектами. Рис. С8-1 показывает организацию управления проектом разработки нового продукта в Orion. Руководитель команды Рис. С8-1. Организация управления проектом разработки нового продукта в Orion Управление проектом сводилось только к дизайну и разработке нового продукта. Когда окончательный вариант проекта и модель были выполнены, их передавали в производственный отдел для изготовления и доставки клиенту. Управленческая команда из 4 человек осуществляла контроль за работой, и их обязанности кратко изложены ниже: Управляющий проектом отвечает за все аспекты проектирования и разработки продукта. Управляющий по планированию и контролю отвечает за создание общей сети проекта, составление графиков, управление сметой, контроль и оценку программы проектирования и разработки и подготовку отчетов о состоянии работ.

Комментариев нет: